思莱德将关闭1300家中国门店,服装行业如何度过“行业寒冬期”?

思莱德将关闭1300家中国门店,服装行业如何度过“行业寒冬期”?

6月1日零点,上海宝山的内衣店好奇小姐仓库门口,有十余人在等待。有的人是长期负责仓库管理的专业员工,有的人是第一次来仓库——曾经做过店长、美工、设计师、财务、HR,在浦东新区总部工作过。

他们都只有一个目标:交付。零点过后,人们鱼贯进入仓库,经过仓库管理员谈好分工,停止运转两个月的仓库又恢复了生机。两个月积压的订单从电脑里打印出来,拉成一条长长的。累计发货量不断攀升,从早上的三四千到下午的七八千,再到晚上的近万,发货量超过日常的300%。

失去的两个月,已经成为众多服装企业复工后面临的一大课题。

疫情对整个服装行业产生了重大影响。从需求端来看,国家统计局发布的最新数据显示,2022年1-4月,鞋服针织面料累计零售额同比下降6%。其中,4月份鞋服针织面料零售额同比下降22.8%;从供给端看,4月份布料产量同比下降3.3%,而原材料价格同比上涨45%,处于历史高位。

在需求低迷、成本上升、物流受阻、线下客流减少的多重考验下,多个服装品牌关店的消息传出。业内人士分析,从2020年开始,疫情反复,三年时间对制鞋业的影响明显。现在的服装行业面临着线下实体店的萎缩和线上商业竞争的加剧。更严峻的考验是,服装作为可选消费品,在消费信心受挫的环境下,可能面临需求减弱的问题。

斯莱德将关闭在中国的所有门店

近日,网上流传一份斯莱德终止零售业务的通知。通知称,2022年4月,灵芝股东大会决定在今年7月31日前关闭斯莱德在中国的所有线下零售店。凌志提到,疫情的持续高发,线下消费市场的疲软以及难以削减的房租等成本使得斯莱德的运营难以为继。所以,放弃斯莱德,把资源投入到适合未来市场的品牌和渠道上。

1996年,灵芝将ONLY、Vero Moda和Jack&Jones相继引入中国,拥有多家门店。斯莱德于2008年进入中国。目前天猫官方旗舰店国内店铺超过1300家,粉丝406万。

目前,很多位于北京核心商圈的斯莱德门店都在营业,很多都标着5折销售。该店店员表示,产品正在清仓,折扣从5折到7折不等。商店关门时间是七月。一位负责商场招商的工作人员告诉《中国新闻周刊》,疫情之下,很多门店关门,人流量减少,业绩确实受到影响。鞋业独立分析师程伟雄告诉《中国新闻周刊》,斯莱德关闭门店,退出中国市场,与国际服装品牌重新分配国内业务有关。其实线下关店潮从2020年就开始了。面对疫情的反复不确定性和有限的线下消费需求,企业进行了大刀阔斧的关店和投资收缩,实属无奈。

监测数据显示,2021年,全国62家品牌鞋服、家纺上市公司共有119672家门店,较去年同期的123537家减少3865家。一位资深服装从业者告诉《中国新闻周刊》,服装行业以线下运营为主,一般营收能达到60%甚至70%。对于服装行业来说,线下门店关闭,生意会受到很大影响。女装品牌TEENIE WEENIE目前在中国拥有700多家门店。其线下零售中心负责人王乐提到,4月份,全国受疫情影响的门店数量达到200多家,许多门店即使营业,客流量也较少。“平仓期间,即使采取一些应急措施,挽救业绩的空间也是有限的。”

汇美集团副总裁曲靖告诉《中国新闻周刊》,其品牌因曼在全国有600多家门店,高峰时有100多家门店关门,导致3-5月整体销售业绩不佳。她指出,一方面,关店会直接影响业绩;另一方面,在未受疫情影响的店铺,客流量有所增加,但整体转化率在下降,这说明消费者购买衣服的欲望并不强烈。

王乐提到,疫情的影响还会持续,很多企业会调整线下布局。目前的调整只是开始,行业将迎来洗牌,线下为主的企业将继续承压。有足够管理能力的品牌也可能大规模开店。

中国社会科学院财经战略研究院研究员李永健表示,疫情的影响是短期的。从长远来看,危机也是一个转折点。以前国内线下店运营成本太高。如果努力做好供应链,降低各种成本,改变运营模式,这次疫情会让企业的线下发展更加成熟。

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